我司于5月18日成立人力资源战略与规划管理委员会。人力资源战略与规划管理委员会主要着眼于为未来的我司企业管理与生产经营活动预先准备人力资源，持续和系统地分析企业在不断变化的条件下对人力资源的需求，负责管理、监督公司人力资源决策与活动，为业务发展提供支持；对人力资源领域的战略问题向董事会提供建议，以支撑公司的战略；讨论并审议集团公司领导班子绩效考评方案；审议并通过有关劳动人事、薪酬福利、绩效管理制度和政策；审议并通过人力资源规划、计划、讨论并决定中高级人才聘任及变动；审议并通过公司高管、各部门、各子公司年度绩效指标及各阶段考评结果；审议并决定半年度、年度奖励分配方案；指导和推动企业文化建设。

人力资源战略与规划管理委员会的成立，在公司实施发展战略，运用科学的方法对企业人力资源需求和供给进行预测，制定相应的政策和措施，使人力资源管理更加专业和规范等方面意义重大。