2011年7月25日上午，西部供水公司工作例会暨上半年工作总结会议在西部净水厂会议室召开，西部供水公司业务主管级以上人员及各部门业务骨干参加了本次会议。

孙瑜经理首先向与会者通报了西部供水公司上半年经营情况。在西部供水公司全体员工的共同努力下，上半年西部供水公司经营形势保持良好态势，主营业务稳定增长，多项经营管理指标完成情况较好，在刚刚结束的第二季度绩效考核中获得了91.7分的较高得分，但生产经营工作仍存在不足，主要是产销差率、水费回收率等指标没有完成计划目标，下半年西部供水公司的工作压力将比较大，要重点抓好营业管理、管网安全，努力降低产销差率，提高水费回收率。

与会人员分别汇报了各部门近期工作情况及存在的问题。公司领导认真听取了大家的发言，对各部门提出的实际问题进行现场解决或者提出下一步的工作解决方案。同时，对近期西部公司生产、管网、营业、水质管理等方面的工作进行了工作部署，重点强调汛期将至，各部门要做好防风、防雨、防雷等方面的工作，马上对生产设备设施、管网设施等进行彻底细致的检查，加大原水、清水管线的巡查及水质检测监控力度，认真做好安全生产工作，确保安全供水。