1月23日，三亚环农集团组织召开2025年务虚研讨会。会议以习近平总书记关于海南工作的系列重要讲话和指示批示精神为引领，深入贯彻党的二十届三中全会精神，为集团2025年工作聚智慧、定思路、谋发展。集团党委书记、董事长时亚南主持会议，集团全体领导班子、干部职工代表等75人参加会议。
会上，围绕“怎么看”“怎么办”“怎么干”的思路，集团总部相关部门首先深入分析了2024年度公司生产经营情况、经营业绩考核及投融资完成情况，汇报了2025年生产经营计划、融资设想及重点项目投资计划等，远卓管理顾问受邀围绕“‘十五五’战略谋篇”作专题授课。
为了切实把问题找准摸透，把措施研究实，本次务虚会以分组形式开展交流研讨，与会同志结合本部门、本领域工作实际，挖掘存在问题，客观剖析原因，群策群力谋划思路对策。大家聚焦企业改革发展重难点、经营管理新形势、技术研发新方向等，务虚谋划推进2025年重点工作，研究进一步全面深化改革的思路举措。
时亚南董事长在点评发言中指出，本次务虚会通过思想碰撞、交流研讨、凝聚共识，加深了大家对集团产业发展、核心竞争力和持续盈利能力存在问题短板的认识，为2025年工作开好局、起好步，更好推动公司高质量发展奠定了基础。他强调，2025年是集团重组改革后的起步之年，要按照市委、市政府关于国企改革发展的部署要求，锚定“11366”战略框架，增强危机感和紧迫感，以“打造产业集群标杆，打响环农国企品牌，聚焦经营能力提升，做好国企改革后半篇文章”为主线，着力在促转型、抓市场、强管理、提质量、增效益、防风险、重党建等方面下功夫。
他指出，要深入挖掘业务发展潜力，积极拓展对外合作，系统推进环境水务板块上市工作，持续提升经营能力；以“三园两区”建设为依托打造产业集群，加强招商引资，延链强链补链，为集团长足发展提供澎湃动力；深入贯彻“项目为王”理念，超前谋划、包装、储备和实施一批重大项目，用好用足各类资金，全力以赴扩大投资；推进内部治理能力提升，加强党建与生产经营深度融合，深化“揭榜挂帅”与人才梯队建设工作，聚焦科研能力和资质提升，加快业财融合建设，为未来发展积蓄后劲；加快完成第二阶段整合重组工作任务，做好“十五五”发展战略的谋篇布局，做到发展有目标、工作有规划、行动有指南，全力以赴推进环农集团实现跨越式发展，向市委、市政府交上一份改革发展的满意答卷。
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